和信管理服务 -- 正确方向
和信管理服务
本公司成立于1997 年3 月。我们的专长是提供厂内的管理和咨询服务。业务包括提高生产力、素质 培训和人力资源的管理。本公司的首席顾问是林镇思先生。
公司的任务
专为客户提共实际、有效和实惠的咨询服务和在职培训。
我们的哲学
在我们的标志第一个英文字母里可以清楚的看到一个‘人’字。Hoshin是日文, 意思就 是‘方针’。也就是说一间公司只要能定下目标,而员工只要有目标、有方向,我们坚信
他们必定会朝向这个方向去实践。而以人为中心的管理正是我们的核心项目。
厂内的在职培训 ( 5S )
‘ 5S ’管理系列 :
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1)
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5S 管理工作坊 |
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2)
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5S 辅导员课程 |
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3)
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5S 成员课程 |
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4)
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办公室的5S |
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5)
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5S 和安全 |
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6)
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5S 的审查 / 评判 ( 如在厂内组织5S 的竞赛 ) |
品质圈系列 ( QC )
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1)
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品管圈管理工作坊 |
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2)
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品管圈辅导员、圈长和圈员课程 |
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3)
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品质个案发表 |
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4)
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工业工程的七种工具和品质个案 |
员工提案系列 ( SSS )
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1)
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发掘员工的点子 |
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2)
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鼓励员工提案 |
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3)
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点子凑效 (1)- 有效提案的工具 |
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4)
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点子凑效 (2)- 发动点子的技巧 |
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5)
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员工提议管理工作坊 |
工业工程系列 ( IE )
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1)
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利用工业工程改良工作 |
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2)
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监理员的工业工程课程 |
专业服务范围
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1)
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员工参与计划 ( 5S , QC , SSS ) |
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2)
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生产力改良计划 ( IE 和 7 种 浪费 、素质成本 ) |
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3)
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ISO 9000 系统 |
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4)
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人力资源管理 ( 监定培训需要、在职训练 、工作从新设计 ) |
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5)
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工厂策划和布置 |
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6)
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食物‘危害分析关键管制点’ |
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7)
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组织考查团 |
询问 :
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